“Ensemble pour Luxembourg”, la liste de l’USF Luxembourg aux 

Élections du Comité local du Personnel

du 23/11 au 6/12/2022

A nouvelles élections, nouvelle majorité au CLP ?

L’Union Syndicale Fédérale Luxembourg présente encore une fois aux prochaines élections du CLP Luxembourg une liste complète aussi large que possible pour faire face aux défis qui nous attendent et en particulier se battre pour l’attractivité du site de Luxembourg.

C’est ainsi que l’USF Luxembourg promeut notamment :

  • De vraies perspectives de Carrières et une amélioration des Rémunérations et la protection du système de Pensions actuel,
  • Une mise en oeuvre raisonnée de la décision “Temps de travail et télétravail”,
  • Se battre pour faire cesser la surfacturation médicale,
  • La santé au travail tant au bureau (y inclus hot et open desking) qu’à la maison,
  • Une large politique sociale ambitieuse qui couvre tout ce qui ne concerne pas le travail au sens strict.

Notre liste “Ensemble pour Luxembourg” a aussi pour ambitions:

  • De continuer a rendre le CLP au personnel, comme cela a été fait durant le mandat 2019 – 2022 sous la direction de l’USFL,
  • De travailler en synergie avec les autres syndicats,
  • De faire entendre la voix du personnel de Luxembourg partout où cela est nécessaire: par les canaux syndicaux bien entendu mais aussi statutaires.

Ces priorités trouvent leur source dans la combativité et l’engagement constant de l’USF Luxembourg pour défendre le site de Luxembourg avec toutes ses particularités et ses défis mais, au-delà également, dans l’intérêt plus large de l’ensemble du personnel des Institutions tous lieux confondus.

« Ensemble pour Luxembourg » ambitionne d’aider le personnel à faire face aux problèmes rencontrés et ce à Statut constant.

« Ensemble pour Luxembourg » demande l’instauration d’une indemnité de logement indépendamment des limitations budgétaires actuelles. USF Luxembourg considère que les 12 propositions soumises par les chefs d’administration (CALUX) restent trop vagues.

En agissant activement en synergie dans le cadre fédéral de l’USF (présente dans quasi toutes les instiutions et organes communautaires et tous les lieux de travail) notre syndicat envoie un signal politique clair et résolu à tous ceux qui remettent en question les fondamentaux de la Fonction Publique européenne. En effet, la défense de l’excellence et de l’indépendance de la Fonction Publique européenne, est indispensable à la poursuite de la construction européenne.

L’USF Luxembourg affirme à Luxembourg, mais aussi sur les autres lieux de travail, qu’elle s’opposera à toute remise en cause du Statut et toute attaque contre la construction européenne.

« Ensemble pour Luxembourg » c’est permettre de mieux s’organiser aujourd’hui et relever les défis de demain.

C’est peut-être pour cela que le hasard a octroyé à notre liste le numéro 1.

Nos priorités

  • Instauration d’une allocation logement: sans nécessité de réouverture du Statut (le Coefficient correcteur est une solution irréaliste déjà rejetée par l’Institution),
  • Renforcement des services à Luxembourg y compris l’accord Georgieva/Asselborn à travers ses 3 piliers: juridique / financier et numérique complété par les 12 actions définies par le CALUX
  • Meilleures possibilités / perspectives de carrières sur Luxembourg (mobilité et offres d’emplois y inclus vers des autres institutions, passage de catégories, certification, screening, reclassement, promotions, etc.)
  • Stabilité des services (CHAFEA et autres agences exécutives): création automatique de groupes de travail / chambres d’écoute pour accompagner toute réorganisation.

  • Prolongation de la méthode automatique d’adaptation des salaires et des pensions,
  • Sauvegarde de l’équilibre actuariel de al règle du minimum vital et de l’âge de départ à la retraite,
  • Transfert des droits à pension et actions en justice mieux suivies,
  • Réactivation effective des comités sociaux: aides financières attribuées par les “comités paritaires sociaux” (CAS, CASS, CCOPS, RFSCE)
  • Renégociation de la méthode d’ajustement au salaire minimum luxembourgeois – méthode actuellement différenciée selon les Institutions et organes basés à Luxembourg.

  • Mise en oeuvre de toutes les promesses (concrètes ou réalistes) de la HR Strategy,
  • Transparence et modernisation des recrutements (accueil et accompagnement des nouveaux arrivants et de leur famille),
  • Suivi des carrières (changement de statut contractuel ou d’Institution),
  • Poursuivre et développer la certification comme outil de promotion sociale et professionnelle,
  • Transparence et efficacité dans l’évaluation (simplification des rapports) et la promotion / reclassement; Uniformisation des systèmes dans toutes les Institutions européennes,
  • Agents Contractuels: reclassement et screening plus fréquents. Possibilités élargies de participer à des concours internes pour tous les groupes de fonction,
  • Développer les filières de recrutement à la Commission en association aux concours généraux (plus de concours internes, souplesse dde recrutement des AC et AT, JPP et SPP),
  • Offrir de vraies perspectives de carrières aux collègues AST et AST/SC,
  • Formation adaptée et disponible pour tous sur Luxembourg afin de favoriser la promotion sociale et l’évolution de carrière,
  • Garantir stabilité et perspectives de carrière aux éducateurs, chauffeurs, personnel de la restauration et autres méthiers spécifiques; sous tous types de contrats,
  • Accompagnement amélioré des futurs retraités

  • Maintien du système électoral du Comité Local du Personnel,
  • Comité Local du Personnel rendu au personnel et à son seul service,
  • Continuer à intéresser et d’impliquer le personnel aux activités du CLP notamment à la participation aux jurys de concours, jurys de concours, panels de sélection (AT, AC), comité paritaires, groupes de travail, etc.

  • Continuité des services de qualité: Crèches / Garderies / Ecoles européennes,
  • Maintien de la Gestion directe de la Restauration et du Foyer,
  • Politique infrastructures à Luxembourg: exiger le bien-être et la sécurité (individuelle et sanitaire) des employés sur leur lieu de travail,
  • Conciliation entre vie privée et vie professionnelle,
  • Greening et ses conséquences: exiger le bien-être, la sécurité informatique et la couverture des coûts des employés quand ils télétravaillent,
  • Disponibilité de l’information (site web, communication, news, etc.) : exiger de l’Administration une meilleure visibilité et une valorisation du Comité du Personnel; des travaux et des moyens d’action des comités paritaires et en particulier des moyens financiers des comités sociaux (CAS, CASS, CCOPS, RFSCE),
  • Fournir le même niveau d’appui juridique que celui dont bénéficient les collègues de Bruxelles,
  • Créer un desk social (et pas seulement une page web et un manuel) qui guidera les collègues dans leurs démarches administratives.

  • Mise en oeuvre équitable et harmonisée de la Décision Temps de Travail,
  • Suivi des conséquences pour les éducateurs, chauffeurs, personnel de la restauration et autres métiers spécifiques,
  • Maintien du Temps partiel avec charge de travail réellement adaptée,
  • Dévelopement rationnel du Télétravail en dehors du lieu d’affectation,
  • Clarification des Permanences de service (Standby Duty) en temps de crise (COVID, autres)
  • Plus de transparence et d’information sur les différents droits à congés (âge, congés spéciaux divers, etc),
  • Transfert “automatique” ou plus flexible des droits à congé à la fin de l’année.

  • Réactivation effective et systèmatique du dialogue social pour tous les sujets liés au travail,
  • Renforcement des échanges directs avec les services sur le site (visites DG par le Comité Local du Personnel),
  • Poursuivre les échanges avec la DG HR, le Commissaire, le Conseil des Chefs d’Administration (CCA & CALUX), etc.,
  • Accentuer la visibilité et la transparence des comités paritaires (locaux et centraux) existants,
  • Faciliter la participation et la reconnaissance du travail des collègues dans les jurys de concours et les panels de recrutement.

  • Développer le “Well-being at the workplace”,
  • Garantir la conciliation entre vie privée et vie professionnelle,
  • Atteindre une gestion modèle des cas de Harcèlement,
  • Meilleure gestion et accompagnement des cas de Burn out, Bore-out, etc.
  • Garantir des conditions saines et sécurisées dans les espaces de travail (Bureaux partagés, Bureaux paysagers, hot desking)
  • Affiner/développer/diffuser la stratégie de crise sur base de l’expérience de la crise COVID,
  • Développer et promouvoir les outils de gestion des risques psycho sociaux.

  • Carte d’affiliation européenne pour tous.
  • Veiller à l’équilibre du budget de la caisse de maladie,
  • Amélioration de l’accès à l’information et aux services du PMO,
  • Remboursements corrects et rapides des frais encourus (y inclus Prise en charge directe des coûts élevés),
  • Meilleure prise en compte des (nouvelles) pathologies et handicaps (cancer, longue maladie, etc.).

Nos axes de travail permanents

Le programme de travail d’Ensemble Luxembourg s’articule autour de quatre axes essentiels :

Etre force de propositions et d’actions innovantes

pour la défense d’une Fonction publique européenne solidaire, compétente, indépendante dans le respect des personnes et de la démocratie ;

Assurer l’information du Personnel

sur tous les projets et décisions du moment, issus de l’administration ;

Veiller à rester présents et disponibles

auprès des collègues en toute circonstance (soutien juridique, recours, accompagnement, etc.), au développement d’un networking pour une meilleure défense des collègues, qui, tous, seront invités à contribuer dans l’optique d’une meilleure transparence ;

Préparer et expliquer

avec l’esprit d’ouverture nécessaire, les retombées des projets de prochains élargissements de l’Union Européenne et des changements futurs de la société européenne qui vont impacter notre situation.

Sans promesse ni attaque inutile, nos maîtres-mots sont :

Missions

force de propositions et d’actions pour la défense d’une Fonction publique européenne compétente, indépendante et permanente ;

Information, communication et présence

Savoir-faire

conseils, rigueur, accompagnement, networking

Savoir-être

accueillant, disponible, à l’écoute de tous

 

Restez à l’écoute !

Liste Ensemble pour Luxembourg

Newsletter 10/2022

Adaptation salariale: la méthode, rien que la méthode, toute la méthode  (13/10/2022)

Promotion / Reclassifictaion 2022: Que convient-il de faire si… (10/11/2022)

Newsletter n°2 – 10/11/2022

Newsletter n° 3 – 17/11/2022

Newsletter n°4 – 21/11/2022

Syndicats tous pareils ? Mais non ! L’USF Luxembourg est différente: neuf bonnes raisons de voter pour la Liste 1 (22/11/2022)

AST & AST/SC: Quelles perspectives d’avenir au sein de la Commission Européenne ? Deux catégories en voie d’extinction? (30/11/2022)

Notre régime de pension: un atout à protéger! (2/12/2022)

Merci d’avoir voté – Merci de votre confiance et de votre soutien (14/12/2022)

 

Liste 1

Candidats titulaires & Suppléants

BILQUEZ Alice

Catégorie : AST
DG : DGT

GULEC Cem (Supp.)

Catégorie : AD
DG : CNECT

BISIELA Pagagiota

Catégorie : SC
DG : ESTAT

GUARNERI Lina (Supp.)

Catégorie : AST
DG : PMO

J’aurai bientôt 35 ans d’expérience à la Commission dont une grande partie au sein des ressources humaines. J’ai aujourd’hui cette volonté de mettre à disposition mes acquis et mes connaissances au service du personnel. Je pourrais donner des idées, prendre part à des dialogues constructifs dans l’intérêt du personnel.
Le respect des individus, l’égalité de traitement et la justice sociale, sont des valeurs essentielles auxquelles j’accorde une très grande importance.
Je me dois de lutter pour ces valeurs fondamentales.

COLLIGNON Magali

Catégorie : AST
DG : OP

Impliquée depuis plus de 15 ans dans la défense du personnel, j’ai eu le privilège d’être à plusieurs reprises membre élu du comité local du personnel de Luxembourg et représentant désigné du personnel dans diverses comités paritaires.
Je veux continuer à m’investir pour vos conditions de travail, votre carrière et votre bien-être.

A l’image de notre liste qui œuvre pour un Comité Local du Personnel (CLP) proche de vous et à votre écoute, je m’engage à vous soutenir et vous défendre dans une approche dynamique, renouvelée et volontaire.

Je compte sur votre soutien actif et votre confiance en participant aux élections 2022 et en votant pour l’ensemble de la liste 1 “Ensemble pour Luxembourg”

MECHIN Jerome (Supp.)

Catégorie : AA
DG : OIL

Éducateur spécialisé au sein du Centre Polyvalent de l’Enfance depuis 2017 je m’occupe d’enfants âgés de 6 à 11 ans. Avant cette reconversion, j’ai occupé des fonctions administratives, comptable et logistique dans différentes entreprises et institutions étatiques et européennes.
De part mon expérience, j’ai pu comprendre les besoins et les demandes des employés, agents et fonctionnaires. C’est pour cela que j’ai décidé de me joindre à l’USF dans une volonté d’améliorer le quotidien de chacun au travers d’actions communes et concertées.

CSIZMADIOVA Beata

Catégorie : AD
DG : DGT

Fabrizio Lupo

LUPO Fabrizio (Supp.)

Catégorie : AST
DG : ESTAT

Nadia Fettah

FETTAH Nadia

Catégorie : AST
DG : ENER

Je travaille à la Commission depuis 2002, d’abord comme intérimaire, puis auxiliaire, ensuite agent contractuel et enfin fonctionnaire (post 2004), je connais donc le problème de chaque situation professionnelle, notamment ceux des générations 2004.

J’éprouve toujours cette fierté de travailler pour notre magnifique projet d’Union Européenne. Néanmoins la réduction des ressources et la détérioration sans fin des acquis et des conditions de travail rend de plus en plus difficile l’épanouissement du personnel au travail. Au contraire, cela génère plutôt d’énormes frustrations et le gaspillage de compétences dans toutes les catégories, notamment celle des AST et surtout celle des secrétaires, classées dans des sous-catégories AST/SC. Je souhaite travailler dans un Syndicat compétent et digne de confiance. J’ai toujours aidé les personnes qui me le demandent et je tiens à continuer. Oui je crois toujours que l’union fait la force et que nous devons nous battre contre les injustices à tous les niveaux.

Mère de 4 enfants, je suis également très concernée par la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale.

Pour moi la confiance ne s’accorde pas, elle se mérite. Aussi je ferai tout pour mériter votre confiance et pour vous prouver qu’ensemble avec l’USF Luxembourg, nous pouvons défendre nos intérêts.

HALICI Daniel (Supp.)

Catégorie : AD
DG : DGT

GORSKA Agata

Catégorie : AST
DG : OP

HEER Didier (Supp.)

Catégorie : AST
DG : HR

Chères et chers collègues,

Depuis 22 ans à la Commission, j’ai pu acquérir une expérience sur le fonctionnement interne de l’Institution, mais aussi des soucis rencontrés par le personnel. Étant engagé syndicalement, cela m’a permis d’être membre de plusieurs comités paritaires (restauration, CSHT) et depuis 2013 au CCPE (crèches/ centre de la petite enfance).
Mes activités m’ont donné l’occasion de débattre avec les représentants de l’administration sur des problèmes qui nous étaient renseignés par les utilisateurs de ces services et d’apporter ma contribution pour mettre en place des solutions pérennes, ceci compte tenu des possibilités existantes.

Je suis convaincu que la représentation du personnel reste un élément clef pour le dialogue avec notre administration en vue défendre nos acquis même si rien n’est jamais garanti.

Notre équipe est aussi formée d’un équilibre Femmes/Hommes de différents grades et de différentes DG et disposant de grandes qualifications.

C’est pourquoi je vous invite à voter LISTE 1 USF-L, mais svp faites un vote de liste

JALAVA Merja

Catégorie : SC
DG : ESTAT

J’ai travaillé pour la Commission sous différents statuts (CA, Extramuros, fonctionnaire) pendant plus de dix ans. J’ai commencé à l’OP, puis j’ai rejoint Eurostat. À mon avis, nous avons tous besoin du soutien, de la solidarité et de la connaissance les uns des autres afin d’améliorer nos conditions de travail.
Au cours de ma carrière, j’ai eu la chance d’avoir le soutien précieux et concret des collègues de l’USF Luxembourg et je veux aussi aider d’autres collègues.
Pour moi, le soutien d’un syndicat fédéral fort est essentiel lorsqu’il s’agit d’aborder des questions telles que les conditions de travail, l’inégalité de traitement et la situation salariale injuste au Luxembourg.

CHOCHOV Orlin (Supp.)

Catégorie : AST
DG : DGT

C’est ma quinzième année à la DG Traduction et j’en profite à chaque instant.
Je suis également reconnaissant de cette occasion unique de représenter mon pays et d’investir toutes mes compétences et tous mes efforts dans la construction et le maintien du rêve européen d’unité et de prospérité.
Mes amis et collègues me connaissent et me respectent pour mon attitude ouverte et ma volonté sincère d’aider tous ceux qui en ont besoin.
C’est pourquoi ils m’ont confié leur vote lors des précédentes élections du Comité du Personnel.
Le travail au sein de l’Union Syndicale Fédérale et du Comité du Personnel a enrichi mes connaissances et ma perspicacité quant au rôle important des représentants du personnel pour défendre les droits de nos estimés collègues et collaborateurs, en particulier dans les périodes difficiles de confinement et de lutte contre la pandémie.
Je me sens renforcé par cette confiance et j’ai l’intention de poursuivre mon travail que je considère aussi comme ma mission – contribuer, aider et défendre.

Ensemble pour le Luxembourg !

Arty KYRAMARIOS

KYRAMARIOS Arty

Catégorie : AD
DG : ESTAT/HR

Depuis 1995, j’ai travaillé pour 8 DG sur différents lieux de travail (Bruxelles, Afrique et Luxembourg) et sous différents statuts (Intérimaire, Intramuros, Agent Auxiliaire, Agent Temporaire, Fonctionnaire). J’ai certainement vécu plusieurs facettes et points de vue de l’Institution. Depuis le début de mon parcours, j’ai eu la chance de bénéficier du soutien des Délégués du Personnel de la Fédération USF. Ils m’ont accompagné dans tous les lieux de travail et en toutes circonstances
Depuis près de 20 ans, je « rembourse » moi-même en étant actif dans la représentation syndicale et la représentation du personnel (deux fois membre élu du comité local du personnel de Luxembourg et représentant désigné du personnel dans diverses commissions paritaires, principalement liées à la carrière). J’ai eu le privilège ces trois dernières années de présider le Comité Local du Personnel de Luxembourg. Dans cette fonction, j’ai continué à bénéficier chaque jour des conseils et de l’expertise des nombreux collègues actifs à travers la Fédération USF. Je constate également qu’au-delà des élections, tous les représentants du personnel, quelle que soit leur organisation, travaillent presque toujours dans un esprit d’ouverture et de volontarisme pour la défense du personnel. J’ai promu cette approche plus loin et autant que possible en tant que président du LSCTravaillant depuis de nombreuses années au sein des Institutions européennes et à la DIGIT depuis 2011, j’ai une grande expérience des situations diverses que rencontre le personnel.
En tant que Délégué du Personnel, j’essaie de conseiller, d’aider et d’informer mes collègues en gardant à l’esprit deux valeurs : la Solidarité et l’Union. La solidarité est une valeur sociale que j’ai apprise tout au long de la vie. Elle ne peut que gagner en efficacité en partageant et en construisant du sens. S’unir davantage, de manière plus large. Ce couple (Solidarité/Union) est l’ADN essentiel de toutes les organisations membres de l’USF. Les collègues de la liste « Ensemble pour le Luxembourg – USFL » sont tous engagés dans cette démarche. Souhaitez-vous également partager Solidarité et Union, qui sont étrangères à la séparation politique/syndicale, la première chose à faire est alors de voter pour donner aux Délégués du Personnel de votre choix la légitimité de vous défendre.

BASTIEN Elisabeth (Supp.)

Catégorie : AST
DG : OP

Ancienne secrétaire ayant bénéficié de l’attestation, je suis maintenant gestionnaire d’appels d’offres au sein de l’office des Publications depuis presque 9 ans.
De contrats précaires au statut de fonctionnaire, j’ai passé plus de 20 ans au sein des institutions européennes, je souhaite profiter de mon expérience pour apporter une aide concrète et appropriée.
Je suis convaincue que l’engagement, la confiance, l’écoute active et le respect sont la base d’une collaboration fructueuse.
Dans cet esprit, j’ai rejoint l’USF Luxembourg, afin de participer à une dynamique en laquelle je crois et qui puisse vraiment faire sens auprès de nos collègues, quels que soient leur catégorie, leur grade ou leurs attentes.
Enfin, les compétences de chacun nous permettrons de continuer à faire bouger les choses dans l’intérêt commun, comme ce fut le cas ces deux dernières années, grâce à votre confiance.

LEPIESZA Martina

Catégorie : AA
DG : ENER

MORINA Marzio (Supp.)

Catégorie : AD
DG : OP

MAVRAGANIS Nicolas

Catégorie : AST
DG : ESTAT

Je suis engagé dans la défense du personnel et des personnes depuis de nombreuses années.

Ma conclusion est: seule l’action collective permet une amélioration des situations. Il n’y a pas de miracle!

C’est un combat au jour le jour contre des actes d’harcèlement qui restent trop souvent impunis, des discriminations notamment en matière de promotion, et des décisions top/down prises au détriment du personnel.

Je reste engagé et motivé pour défendre l’intérêt général et des personnes.

Je reste engagé et motivé pour rendre le Comité du Personnel au personnel et qu’à nouveau:

  • le CLP soit un lieu convivial où tout le monde puisse travailler, proposer, contribuer;
  • le Luxembourg soit écouté à tous les niveaux;
  • le CLP soit un organe de confiance, respectueux et au service de tous.

Plus globalement, en ces temps difficiles, je m’efforcerai de rappeler à l’Institution que la seule ressource est le personnel. La force de l’USF Luxembourg est de s’inscrire dans un mouvement syndical fédéral qui lui donne encore plus de voix pour mener à bien cette lutte.

Merci pour votre soutien à tous!

Patricia Alma

ALMA Patricia (Supp.)

Catégorie : AD
DG : DGT

MYLONA Polyxeni

Catégorie : AD
DG : OP

32 ans d’expérience au service des institutions européennes et juriste de formation. J’ai travaillé pour plusieurs services, dans plusieurs fonctions dans les grades différents, toujours vers l’avant, dans les périodes stables et moins stables, dans les conditions difficiles et moins difficiles.
Ce que j’ai compris et j’ai appris dans ce long trajet c’est qu’en combinant respect mutuel, collégialité et unité, nous pouvons accomplir beaucoup.
C’est dans cet esprit et en souhaitant aider tout en supportant mes collègues, que j’ai décidé de me porter candidate avec l’USFL. Je suis donc ici pour défendre les intérêts de mes collègues, pour les écouter, conseiller, assister et mettre mon expérience à leur service.

DUPRE Didier (Supp.)

Catégorie : AD
DG : ESTAT

POPESCU Constantin-Alin

Catégorie : AD
DG : ESTAT

Je pense que chaque membre du personnel doit être représenté par les représentants du personnel de la même manière, quel que soit son type contrat, son grade ou son niveau hiérarchique. C’est ce que je crois et je me soucie des personnes autour de moi. C’est la raison pour laquelle je suis sur cette liste.
Je travaille à la Commission depuis plus de 8 ans; j’ai eu deux statuts différents et j’ai travaillé dans deux groupes de fonctions différentes.

MOSSELUND RENNO Liss (Supp.)

Catégorie : AST
DG : DGT

Je veux un comité du personnel respectueux et qui travaille avec engagement pour les personnes qu’il représente, mettant les défis et les problèmes des personnes individuelles en priorité et cela indépendamment du gain personnel et de la gloire. Je demande la transparence. Je souhaite un CLP admettant les compromis qu’il fallait faire et les causes perdues. Je veux que les règles soient respectées, mais aussi un CLP qui ne laisse pas le personnel dans le noir. Avec toutes nos expériences individuelles et nos compétences utilisées dans une action conjointe, nous pourrons y arriver.
Les dernières 3 années ont prouvé que nous – USF – en sommes fort capables de tout ça !

POPOV Athanase

Catégorie : AD
DG : ENER

CAYOTTE Elodie (Supp.)

Catégorie : AST
DG : ESTAT

Travaillant à Eurostat depuis 2002, les difficultés de la plupart des types de contrat (intérimaire, prestataire de service intra-muros, contractuel et fonctionnaire post 2004) me sont devenues familières pour y avoir été confrontée. J’ai eu la chance de pouvoir compter sur mes collègues de l’USF Luxembourg, soutien efficace et très appréciable, tant pour l’évolution de ma carrière que pour la gestion de conflits avec des services administratifs internes.

A mon tour, je souhaite aider activement tous les collègues en leur apportant assistance et suivi et ce, en m’engageant avec l’USF Luxembourg, notamment dans la lutte contre la dégradation des conditions de travail et les inégalités au sein du personnel.

Calme et ténacité sont mes mots d’ordre pour construire un CLP au profit du personnel

POZSONYI Nora

Catégorie : AST
DG : ESTAT

MAIER Cristina (Supp.)

Catégorie : AST
DG : CNECT

SABADASH Anna

Catégorie : AD
DG : ESTAT

BELIN Sophie (Supp.)

Catégorie : AST
DG : HR

TALBI Farid

Catégorie : AA
DG : OIL

SOMESAN Monica (Supp.)

Catégorie : SC
DG : ESTAT

Je travaille pour les institutions européennes depuis 2012. J’ai été pendant près de six ans agent contractuel et il y a cinq ans que je suis devenue fonctionnaire.

Je suis un AST-SC et je considère que notre catégorie a besoin de plus d’attention et de soutien de notre hiérarchie. Malgré le fait que nous soyons peu nombreux, nous devons nous rendre visibles.

Chaque fois que j’avais des questions ou que j’avais besoin d’une solution, USF Luxembourg m’aidait et m’offrait l’assistance demandée. Pour cette raison, j’ai décidé de faire partie de ce syndicat. Je crois fermement que l’USFL est très orientée vers les personnes et fait tous les efforts possibles pour nous entendre et nous représenter.

TAMI Mohamed

Catégorie : AA
DG : OIL

PALADINO Clara (Supp.)

Catégorie : AA
DG : OIL

TRENTELS Valérie

Catégorie : AST
DG : ECFIN

Je travaille à la Commission depuis 1991 , tout d’abord comme secrétaire intérimaire à la DG III à Bruxelles, j’ai expérimenté toutes sortes de statuts (intérimaire, intramuros, agent temporaire, auxiliaire…), je travaille depuis 2011 à la DG ECFIN en tant que « policy assistant ». Depuis le début de ma carrière, j’ai toujours pu compter sur l’aide des représentants du personnel, quand nécessaire, c’est donc maintenant à mon tour de tenter de conseiller, d’aider et d’informer les collègues, particulièrement les moins privilégiés. En tant que frontalière, je suis particulièrement attentive aux questions spécifiques telles que mobilité, télétravail, Cedies, coût de la vie…

En plus de mon travail conséquent à ECFIN, je me concentre sur mon rôle en tant que membre du comité consultatif d’octroi des prêts et secours, en concentrant mes efforts pour que ce comité fonctionne enfin, dans l’intérêt des collègues dans le besoin.

ROCHA Joao (Supp.)

Catégorie : AST
DG : ENER

VAKONDIOS Petros

Catégorie : AST
DG : OIL

J’ai commencé à travailler à la Commission 2013 comme AC et en suite fonctionnaire AST.
Au début de ma carrière j’avais des questions, besoin des conseils, de guidance. USF était là pour moi avec des réponses et du support.
J’ai constaté une dégradation du service pendant ces années au niveau des conditions de travail, perspectives de carrière, harcèlement impunis, perte du pouvoir d’achat, dévalorisation du Luxembourg face à Bruxelles.
Je vais m’investir contre cette dévalorisation du service public Européenne, je suis motivé que la position du Luxembourg soit améliorée.

SCHOEN Irina (Supp.)

Catégorie : AST
DG : ESTAT

À plusieurs reprises au cours de ma carrière de plus de vingt ans à Eurostat, j’ai bénéficié de l’excellent soutien, du savoir-faire et des conseils de mes collègues de l’USF. Maintenant, je pense que le moment est venu d’offrir mon énergie et mon expertise pour soutenir mon syndicat dans la défense de nos droits.

Je tiens à défendre les intérêts de mes collègues et ma porte est toujours ouverte.

Je me réjouis de participer à des dialogues constructifs pour :

  •  Renforcer l’attractivité du site luxembourgeois; et
  •  Opter pour une véritable politique sociale pour le personnel et la famille.

Ensemble pour Luxembourg!

WOLFF Isabelle

Catégorie : AST
DG : OP

A la Commission depuis 27 ans dans différentes DG et sites (Bruxelles et Luxembourg), j’ai pu constater les lourds sacrifices qui ont été imposés au personnel et plus particulièrement la réduction drastique des postes notamment AST, augmentation sensible des postes précaires d’agents contractuels et de la dernière catégorie crée en 2014 à savoir les AST-SC, etc.

Représentant du personnel depuis quelques années déjà au sein de l’USF Luxembourg puis ayant occupé le poste de Vice-Président au sein du CLP sortant, j’ai pu constater l’ampleur des problèmes que les collègues affectés sur le site de Luxembourg subissent: perspectives de carrières difficiles, mise en œuvre de la décision « Temps de Travail et Télétravail », la surtarification médicale, le logement et j’en passe. Ces éléments de la vie courante et professionnelle posent d’énormes problèmes aux collègues.

L’USF Luxembourg s’occupe de tout le monde quel que soit le contrat ou le grade des personnes côtoyées. Cette organisation est composée de collègues qui mettent leur expertise au service des personnes rencontrées et qui défendent l’attractivité du site de Luxembourg pour que tout le monde puisse y vivre dans les meilleures conditions.

Alors plus d’hésitations, votez pour la liste 1 – Ensemble Luxembourg !

CALAMBE Catherine (Supp.)

Catégorie : AD
DG : OIL

Ayant rejoint la Commission en 2007, j’ai occupé depuis lors différentes fonctions au sein de l’OIL et eu de nombreux contacts avec des collègues d’autres DGs et d’autres institutions.
Pragmatique, je suis attachée au dialogue, pour mieux comprendre les besoins de mes collègues et trouver des solutions adaptées et équilibrées.
En tant que frontalière, je connais le quotidien et les contraintes des collègues qui traversent les frontières chaque jour.
D’une manière générale, les difficultés exprimées par bon nombre de nos collègues affectés sur le site du Luxembourg, notamment pour se loger mais aussi pour vivre correctement, doivent être réellement entendues. Plus que jamais, les spécificités du site de Luxembourg méritent d’être davantage prises en compte, pour une meilleure attractivité. Et c’est précisément pour cela que USF-L se bat, depuis de nombreuses années, sans sectarisme, dans le respect des autres et avec courage.
Plus d’hésitation, votez pour la liste n°1 ….